Betekenis organisatiesensitiviteit

Betekenis: organisatiesensitiviteit houdt in dat je weet hoe een organisatie of bedrijf in elkaar steekt. Voorbeeld: organisatiesensitieve personen begrijpen de bedrijfscultuur en verhoudingen, weten wat de ongeschreven regels zijn en kennen hun weg binnen de organisatie. Organisatiesensitiviteit (ook wel organisatiebewustzijn) is een term voor weten hoe een bedrijf of organisatie in elkaar steekt. Een organisatiesensitief persoon doorziet de machtsverhoudingen, bedrijfscultuur, de formele en informele regels en hoe besluiten worden genomen. Betekenis organisatiesensitiviteit Organisatiesensitiviteit en organisatiebewustzijn zijn competenties die soms vragen oproepen. De vraag is: wat wordt er nu precies mee bedoeld? Voor veel mensen is dit niet erg duidelijk. Waar gaat het om?.
betekenis organisatiesensitiviteit

Aanvoelen organisatie

Organisatiebewustzijn is het vermogen om inzicht te hebben in hoe een organisatie werkt, zowel op formeel als informeel niveau. Dit betekent dat je begrijpt hoe de structuur, processen en machtsverhoudingen binnen de organisatie zijn ingericht, welke strategieën en doelen er spelen en hoe besluitvorming tot stand komt. Organisatiesensitiviteit en organisatiebewustzijn is een competentie. Wat betekent dat? Het is ook aanvoelen wat er zich afspeelt in de onderbuik organisatie. Aanvoelen organisatie Wat is keuzes maken voor je organisatie op basis externe ontwikkelingen? Je kan inschatten wat de gevolgen van handelingen en adviezen zijn. Je bent op de hoogte van de ongeschreven spelregels en je kunt daar effectief gebruik van maken. Je kent de weg binnen de eigen informele organisatie.
Aanvoelen organisatie

Politieke antenne

Politieke Antenne Verhoog je politiek-bestuurlijke sensitiviteit Brochure downloaden Kostenoverzicht aanvragen Direct inschrijven. 1e startmoment ‘Een politieke antenne kun je leren’. Een praktijkvoorbeeld vanuit de Gemeente Enschede. Werken bij een gemeente betekent opereren in een politiek-bestuurlijke omgeving. Deze omgeving heeft een sterke invloed op het dagelijks werk van ambtenaren.
  • Politieke antenne Heeft een ‘antenne’ voor gebeurtenissen die van invloed zouden kunnen zijn op het vigerende beleid. Voorziet tijdig politieke afbreukrisico’s voor de bewindspersoon. Schat mogelijke effecten van eigen beleid en/of voorstellen op andere organisaties (of onderdelen daarvan) goed in.
  • Politieke antenne

    Organisatiecultuur begrijpen

    Ontdek de betekenis en impact van organisatiecultuur. Leer waarom het van vitaal belang is voor succes en hoe je het kunt vormgeven. De organisatiecultuur van je bedrijf is het geheel van waarden, verwachtingen en praktijken die de dagelijkse handelingen van je medewerkers bepalen. Je kunt het zien als een geheel van eigenschappen die je bedrijf maken tot wat het is. Organisatiecultuur begrijpen De definities van organisatiecultuur geven aan dat het bij organisatiecultuur gaat om gedeelde normen, waarden en gedragspatronen. Om het begrip organisatiecultuur (of bedrijfscultuur) beter te duiden heb ik hieronder de belangrijkste kenmerken van een organisatiecultuur weergegeven.
    Organisatiecultuur begrijpen

    Inlevingsvermogen organisatie

    Heb je goede voelsprieten voor hoe een organisatie werkt en wat de verhoudingen zijn, formeel maar ook in de wandelgangen, dan beschik je over organisatiesensitiviteit. Bij inlevingsvermogen gaat het niet alleen om gevoelens en emoties. Je kunt ook gevoelig zijn voor de doelstellingen, belangen of wensen van iemand anders. Organisatiebewustzijn staat niet op zichzelf. Om goed aan te kunnen voelen wat er speelt binnen een organisatie, heb je inlevingsvermogen nodig. Dat zorgt ervoor dat je beter begrijpt wat de perspectieven en belangen van de organisatie zijn. Als je dat in de vingers hebt, gaat samenwerken vaak beter. Bijvoorbeeld omdat je aanvoelt wat je.
    Inlevingsvermogen organisatie Formele en informele organisatie. Organisaties zijn altijd vormgegeven langs een bepaalde structuur, de organisatiestructuur. Daarin is vastgelegd wie de baas is over wie, en welke verantwoordelijkheden en bevoegdheden er bij functies horen. Dat is de formele organisatie. Maar er zijn ook werkzaamheden die buiten functieomschrijvingen om gebeuren.
    Inlevingsvermogen organisatie